企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施

A尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
B将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制
C对地理上集中的资源看作是分散地来处理
D组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

参考答案： D

解题思路：七条原则用以指导BPR项目：
1、组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务；
2、要那些使用流程输出的人来执行流程操作；
3、将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去；
4、对地理上份上的资源看做是集中的来处理；
5、平行活动的连接要更紧密，而不是单单集成鸽子的活动结果；
6、将决策点下放到基层活动中，并建立对流程的控制；
7、尽量在信息产生的源头，一次获取信息，同时保持信息的一致性。>>>立即刷题