客户在接受了设计后提出新的范围变更要求，此变更可能对项目组成部分产生影响。请问，项目经理应该怎样回应？

• A要求客户推迟变更
• B对变更成本和进度进行分析，召开项目团队会议
• C如果变更很关键就执行变更，并通知变更控制委员会
• D先估算变更对项目成本和进度的影响，在实施变更前获得CCB的批准