为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:

  • A能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度
  • B被增加到项目关键路线中的额外资源成本
  • C当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间
  • D对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计
参考答案: A
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