信息系统项目管理师题库/单项选择题

在计划编制完成后，项目团队认为所制定的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是（ ）。.

  • A快速追踪项目
  • B引导一项MONTE CARLO 分析
  • C利用参数估算
  • D赶工
参考答案： D
解题思路： 缩短项目进度的技术如下：
1）变更项目范围：主要是指缩小项目的范围；
2）赶工：是一种通过分配更多的资源，达到以成本的最低增加进行最大限度的进度压缩的目的，赶工不改变活动之间的顺序；
3）快速追踪：也叫快速跟进，是指并行或重叠执行原来计划串行执行的活动。快速追踪会改变工作网络图原来的顺序。
参数估算和Monte Carlo 分析与进度压缩没有直接关联。>>>立即刷题
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