当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是（　　）。

A改进施工工艺和施工技术
B采用更先进的施工机械
C改善外部协作配合条件
D增加劳动力和施工机械的数量

参考答案： D

解题思路：施工进度计划的调整方法主要有两种：①通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期；②通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。缩短某些工作的持续时间包括以下措施：①组织措施。包括：a.增加工作面，组织更多的施工队伍；b.增加每天的施工时间（如采用三班制等）；c.增加劳动力和施工机械的数量。②技术措施。包括：a.改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；b.采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量；c.采用更先进的施工机械。③经济措施。包括：a.实行包干奖励；b.提高奖金数额；c.对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。④其他配套措施。包括：a.改善外部配合条件；b.改善劳动条件；c.实施强有力的调度等。>>>立即刷题

当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是（ ）。

当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是（　　）。