某工程合同工期为37天，合同价为360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价，规费为人材机费用和管理费与利润之和的3.3%,税金为人材机费用与管理费、利润、规费之和的3.4%。业主草拟的部分施工合同条款内部如下：（1）当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在以上时，可以调整综合单价。调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。（2）安全文明施工措施费，根据分部分项目工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。（3）材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过时价格不予调整，超过5%时可以按实际价格调整。（4）如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延,损失费用均由承包商承担。在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4.1所示；并得到监理工程师的批准。 施工:过程中发生如下事件：事件清单;中工作D的综合单价为450元/m3，在工作D开始之前，设计单位修改了设计，工作D的工程量由清单工程量4000m3增加到4800m3，工作D工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。事件2:在主作E的施工过程中承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备.，设备到场后检验发现缺少一关键配件，这使该设备无法正常安装，导致工作E的作业时间拖延2天,窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。事件3：工作H是一项装饰工程其饰面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场，但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨、石材运至现场的时间拖延，这造成工作H晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。问题：1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些？工作H的总时差为几天？2.指出业主草拟的合词条款中有哪些不妥之处，简要明如何修改。3.对于事件1，经业主与承包商协商确定，工作D全部工程量按综合单价430元和元/m3结算，承包商可增加的工程价款是多少？可增加的工期是多少？4.针对事件2；承包商是否可向业生进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？5.针对事件3;承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么?若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？（计算结果均保留两位小数）