施工方的项目管理章节练习试题
适用考试：二级建造师考试
考试科目：建设工程施工管理
考试章节：施工方的项目管理
1.项目管理的核心任务是项目的( )。[2010年真题]
A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理
参考答案：B
解题思路：
项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
2.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )。[2013年真题]
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
参考答案：C
解题思路：
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。AD两项属于项目决策阶段的工作;B项属于设计阶段的工作。
3.建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。[2015年真题]
A.施工
B.设计
C.决策
D.保修
参考答案：A
解题思路：
供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
4.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务，下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( )。[2011年真题]
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
参考答案：C
解题思路：
设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
5.建设项目总承包的核心意义在于( )。[2015年真题]
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
参考答案：D
解题思路：
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
