二级建造师：施工过程中的质量管理的内容有哪些?
施工过程中的质量管理的内容有：
(1) 工序质量控制。包括施工操作质量和施工技管理质量，即：
1) 确定工程质量控制的流程;
2) 主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素;
3) 及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施;
4) 设置工序质量的控制点。
(2) 设置质量控制点。对技术要求高，施工难度大某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制;对于新工艺、新4料、新技术也需要特别引起重视。
(3) 工程质量的预控。主要针对质量控制点，事先^析在施工中可能发生的质量问题;并提出相应对策。
(4) 质量检查。包括操作者的自检，班组内互检，4个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;理和政府工程质量监督部门的检查。具体包括：
1) 装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告;
2) 分项工程施工前的预检;
3) 施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查;
4) 分项分部工程的质检验收;
5) 单位工程的质检验收;
6) 成品保护质量检查。
(5) 成品保护。成品保护主要包括：
1) 合理安排施工顺序，避免破坏已有产品;
2) 采用适当的保护措施;
3) 加强成品保护的检查工作。
(6) 交工技术资料。主要包括材料和产品出厂合格诔或者检验证明及设备维修证明;施工记录;隐蔽工程验收记录;设计变更、技术核定、技术洽商文件;设备的安装调试记录;质检报告;竣工图及竣工验收表等。
(7) 质量事故处理。一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。
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