2018年二级建造师:建设工程施工管理真题(五)

发布于 2018-03-17 17:11  编辑:XIE
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2018年二级建造师:建设工程施工管理真题(五)


2018年二级建造师考试即将来临,为了帮助各位考生更好的备战,考无忧网校为广大考生整理了二级建造师考试《建设工程施工管理》的相关试题,以供大家练习!


1.在固定总价合同形式下,承包人一般应承担的风险是( )。 

A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 

B.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 

C.全部工程量和通货膨胀的风险 

D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险

【答案】C

【解析】固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险,因此,承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计,并将其包含在合同价格之中。


2.对各种投入要素质量和环境条件质量的控制,属于施工过程质量控制中( )的工作。 

A.工序施工质量控制 

B. 技术交底 

C.测量控制 

D. 计量控制 

 【答案】A

【解析】工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。


3.项目施工质量保证体系中,确定质量目标的基本依据是( )。 

A.质量方针 

B.工程承包合同 

C.质量计划 

D.设计文件 

【答案】B

【解析】项目施工质量保证体系须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。


4.某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时己完工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。 

A.己完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用 

C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后 

 D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用 

【答案】D

【解析】已完工作实际费用:3000*26=78000元,A错;已完工作预算费用:3000*25=75000元;计划工作预算费用:2800*25=70000元;费用绩效指数:75000/78000<1,B错;进度绩效指标:75000/70000>1,C错。费用偏差:75000-78000=-3000,超支。


5.根据质量事故产生的原因,属于管理原因引发的质量事故是( )。 

A.材料检验不严引发的质量事故 

B.采用不适宜施工方法引发的质量事故 

C.盲目追求利润引发的质量事故 

D.对地质情况估计错误引发的质量事故 

【答案】A

【解析】B、D为技术原因,C为社会、经济原因。


6.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。 

A.进行项目结构分析 

B.确定项目的工作编码 

C.编制各层进度计划 

D.分析和论证目标实施的可能性 

【答案】D

【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。


7.根据施工质量控制的特点,施工质量控制应()。 

A.加强对施工过程的质量检查 

B.解体检查内在质量 

C.建立固定的生产流水线 

D.加强观感质量验收 

【答案】A

【解析】施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。


8.施工进度计划调整的内容,不包括( )的调整。 

A.工作关系 

B.工程量 

C.资源提供条件 

D.工程质量 

【答案】D

【解析】施工进度计划的调整应包括:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。


9.工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是( )。 

A.提交索赔证据 

B.提出索赔意向通知 

C.暂停施工

D.与业主就索赔事项进行谈判 

【答案】B

【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向。


10.某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是(  )

A.施工总承包模式 

B.施工总承包管理模式 

C.建设项目工程总承包模式 

D.施工平行发承包模式 

【答案】D

【解析】施工平行发承包模式合同结构图。


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