2018年信息系统项目管理师教程解读

发布于 2018-01-12 15:23  编辑:盘子
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以下为考无忧小编为您整理的2018年信息系统项目管理师最新教程详细解读,大家一定用努力复习哦~


第1章、信息化和信息系统:属于技术部分内容,这个原先在高级第2版教程里是没有的,原先技术部分内容大家需要去看中级教程。现在第3版包含了技术部分内容,应该来说大家复习更加方便了。同时相比中级教程技术部分内容,高级第3版技术部分增加了面向服务的方法SOA,高可用性和高可靠性规划与设计,软件集成管理、信息系统规划、服务管理、企业首席信息官及其职责等内容。

 

第2章、信息系统项目管理基础:与第2版相比,把原先第2版的第1章、第2章、第3章融合到了一章,而且内容更加完善。

 

第3章、项目立项管理:原先第2版是项目可行性研究与评估,现在改为立项管理,应该来说更加准确,内容上与中级教程第2版上的立项管理差不多。

 

4-12章、9个章节,分别是项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理、项目风险管理、项目采购管理:应该来说是10大管理,这里把沟通管理和干系人管理放一章里了,内容上和中级教程第2版差不多,内容以最新pmbok第五版10大管理、47个过程为标准,应该来说还是很符合当前环境的。

 

13章、项目合同管理:内容上和中级教材第2版差不多。

 

14章、信息文档管理与配置管理:内容比较少,难道配置管理变得不重要了,以往考试可每次都要出1-2个题的。

 

15章、知识管理:和原先第2版教材内容差不多

 

16章、项目变更管理:与原先第2版相比单独拿出一章来说变更,体现了变更的重要性,内容上与中级教程第2版的变更管理差不多。

 

17章、战略管理:与原先第2版内容差不多。

 

18章、组织级项目管理:与原先第2版相比,原先第2版只有一章组织级项目管理与大型项目管理,现在进行了分解,分为了组织级项目管理、项目集管理、项目组合管理,内容更加丰富了。

 

19章、流程管理:与原先第2版教程内容差不多。

 

20章、项目集管理:新增章节,原先第2版里关于项目集管理只有少量说明。

 

21章、项目组合管理:单独列出一个章,原先第2版是包含在组织级项目管理与大型项目管理这个章节里,内容更加详细了。

 

22章、信息系统安全管理:把原先第2版里的第242526272829303132章全部融合成一章,内容上差不多。

 

23章、信息系统综合测试与管理:主要讲的软件测试相关知识,新增章节。

 

24章、项目管理成熟度模型:新增章节,CMMI相关内容。

 

25章、量化的项目管理:新增章节。

 

26章、知识产权与标准规范:新增章节,汇总重要的一些法律法规,比如合同法、招投标法等。

 

27章、管理科学基础知识:新增章节,运筹学知识,这次单独拿出一章来讲。

 

27章、项目管理过程实践和案例分析:新增章节,主要讲了一些案例。

 


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