考友分享提高成绩的好方法-信息系统项目管理师

发布于 2018-01-19 17:04  编辑:盘子
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下午论文的应试方法


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考友1:

由于有了两次中级考试的经验,上午题和案例题还是有一些心得,但是论文依然让人生畏。复习的时间跨度有点长,大概有四个多月,中间的忙碌,让我经常出现了厌倦、想放弃的念头,也就没有好好准备,但还是在老婆的鼓励下,坚持到最后。原计划在3月上半月完成的9篇论文,一直拖到5月才冲冲的压题准备(质量、沟通、风险)。到考场看到题目的时候,我整个人都蒙了,居然又考范围,还有偏门的采购。久久不能下笔,脑袋完全空白,努力让自己冷静下来之后,努力回忆这两大管理的全部过程,范围是记不起来了,采购还勉强有点印象,而且自己又做过采购的项目,凭着经验和印象,赶着铃声响起前把论文结束了。

我认为论文拿高分难,但是拿合格应该不算难,起码我没有准备好情况下都拿了46分。重要的是写了开头、结尾(基本通用的),中间的脉络要规范,字体清晰,字数在2800左右,用自己的语言,没有明显的范文痕迹,基本就可以过了。

这里,就要强调九大管理过程的重要性了,我认为一定要背熟,一定要背熟,一定要背熟,对三科考试都有极大的帮助,分值起码占了一半。同时,写作论文的过程又可以反过来帮助记忆九大管理过程。考试前,还要抄几遍9大论文,我抄一篇论文大概要100分钟左右,抄过几次心里有数,即可加强记忆,又知道控制时间。


考友2:

这一次都是九大管理内容,不过正如前面所说,没有采购管理的经验,只能写范围管理。我的项目基础是有,而范围管理能说得东西也比较多,所以没有出现写不完的情况。但毕竟之前真没有认真练习写论文(还是时间不够啊),大多数是凭着感觉把东西给介绍出来,当然一定要紧扣范围这个问题,我用了10分钟构思了文体,然后粗写了一下摘要,主要担心写了摘要后面和摘要对不上影响不好。摘要我在最后完卷后才补上去。项目背景描述虽然看似和管理无关,但是一定要认真写,同事们的经验也是要写出“可信度”,突出项目特点。另外作为技术人员,千万不要秀技术,更多要从管理角度说,这可是项目管理的考试啊!同事之前的提醒,我这次考试也比较注意,作者就是管理者,不要说成技术牛人了。论文说经验谈不上,只能讲这么一些,毕竟只是45分,有运气成分,可能阅卷老师相信了我的项目“网开一面”了。


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