2016年下半年软考信息系统项目管理师历年真题上午综合知识（1-10）无答案版
适用考试：信息系统项目管理师考试
考试科目：《综合知识》
41、绩效报告一般不包括（）方面的内容
A、项目的进展情况
B、成本支出情况
C、项目存在的问题及解决方案
D、干系人沟通需求
42、以下对沟通管理计划的理解中，正确的是（）
A、沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期，还包括用于沟通的信息。如格式、内容、细节水平等
B、由于项目具有独特性，一个公司的各种项目不宜采取统一格式记录及传递信息
C、对于不同层次的项目干系人，也应规定相同的信息格式
D、沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总，而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求
43、对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权利/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是（）
A、对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
B、对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告
C、对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可
D、对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
44、开发的产品不再符合市场需求，这种状况属于项目的（）
A、技术风险
B、社会风险
C、商业风险
D、组织风险
45、项目风险管理计划不包含的内容是（）
A、确定风险管理的方法
B、风险管理估算
C、风险类别
D、如何审计风险管理过程
46、在项目风险识别时，一般不用的技术是（）
A、因果图
B、流程图
C、影响图
D、帕累托图
47、分析“应对策略实施后，期望的残留风险水平”的活动属于项目（）的内容
A、风险识别
B、风险分析
C、风险应对计划
D、风险监控
48、（）风险应对策略是指通过改变计划，以排除风险，或者保护项目目标不受影响，或对受到威胁的一些项目目标放松要求
A、消极
B、积极
C、接受
D、提高
49、（）冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见，得到一个多数人能够接受的解决方案
A、强制
B、妥协
C、合作
D、回避
50、对于大型及复杂项目而言，制定活动计划之前，必须先考虑项目的（）
A、成本计划
B、质量计划
C、过程计划
D、范围计划
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