2018年计算机软考《信息系统项目管理师》习题精选二
1.在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?
A.职能型
B.矩阵
C.项目型
D.强矩阵
2.项目收尾阶段最后完成的是什么?
A.业主正式验收
B.总结经验教训
C.重新安置项目参与者
D.范围核实
3.在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的?
A.新的或已修订活动历时估算
B.修改过的活动排序
C.替代进度计划分析
D.进度计划更新
4. Delphi技术的主要特征是：
A.根据历史数据进行外推
B.专家直觉和观点
C.解析层次过程
D.猜测
5.一个正式的工作授权或分配系统，是用于
A.对由谁来执行每一件任务进行控制
B.控制进度
C.使管理层了解哪些是已计划的任务
D.使职能经理了解哪些是已计划的任务
6.变更请求可能来自：
A.对项目章程的审核
B.对执行项目的组织的战略计划的回顾
C.项目团队解决问题的技能要得以提高
D.范围定义出错或遗漏
7.有效的项目整体通常需要强调
A.项目团队成员个人能力
B.及时更新项目计划
C.对主要交接点进行有效沟通
D.高层管理控制
8.项目计划由__________编制?
A.高层经理
B.职能经理
C.项目经理
D.项目团队
9.整合的意思是什么?
A.使项目团队成员熟悉项目
B.将项目的各部分结合为一个整体
C.将项目的各部分结合为一个项目组
D.将所有小组成员组成小组
10.变更控制系统不包括下列哪项?
A.文书工作
B.跟踪系统
C.授权许可级别
D.成功谈判的激励
参考答案：
11-15 C、C、D、B、B
16-20 D、C、D、B、D
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