信息系统项目管理师考试案例分析题常见问题：范围管理案例

信息系统项目管理师考试案例分析题常见问题：范围管理案例

1、没有区分(混淆)项目产品范围和项目工作范围;

2、缺少项目范围管理计划(对范围管理出现问题时，对一些“意外”问题无所适从)

3、范围的定义不明确(项目结束遥遥无期，像个无底洞);

4、WBS不合理(层次级别错乱、冗余或缺失、太粗或太细)

5、没有进行范围核实;在核实之前没有进行质量控制工作(测试、评审等);

6、范围变更没有控制(需求不明确、项目实施时间过长、业务需求变更);

7、前期变更的预防、迭代开发;

8、没有经验教训的总结;

9、范围确认问题：

9.1、可交付成果是否确实、可验证

9.2、里程碑是否明确、可辨认;每个里程碑是否有可交付成果

9.3、是否明确了质量标准，是否按照标准要求;

9.4、审核和承诺是否有清晰的表达;

9.5、项目范围是否涵盖了要完成产品和服务进行的所有活动;

9.6、项目范围的风险是否太高;

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