2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》历年真题
适用考试：一级建造师试
考试科目：《建设工程项目管理》
试题类型：单项选择题
21.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是( )。
A.仲裁
B.协商
C.调解
D.诉讼
参考答案：B
解题思路：
国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。其中，协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。
22.下列建设市场主体中，项目管理工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
参考答案：B
解题思路：
建设工程监理单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。
23.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是( )。
A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审
B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练
D.生产经营单位应每年组织二次综合应急预案演练或者专项预案演练
参考答案：C
解题思路：
A项，参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。B项，地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的综合应急预案和专项应急预案，报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案;其所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。CD两项，生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
24.某施工企业承接了某住宅小区中10栋楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于( )。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.分部工程施工组织设计
D.单位工程施工组织设计
参考答案：D
解题思路：
施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。单位工程施工组织设计即以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。
25.关于建造师和项目经理的说法，正确的是( )。
A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
B.取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理
C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
D.建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
参考答案：A
解题思路：
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。AB两项，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定;C项，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称;D项，取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。
26.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作中的( )。
A.项目的结构分析
B.项目的工作编码
C.各层进度计划的关系协调
D.进度计划系统的结构分析
参考答案：D
解题思路：
进度计划系统的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：①第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;②第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划;③第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
27.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括( )。
A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
C.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册
D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件
参考答案：B
解题思路：
作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之前应对原有的作业文件进行清理，摘其有用，删除无关。
28.下列直方图(见图2)中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是( )。
图2
A.(a)
B.(b)
C.(c)
D.(d)
参考答案：D
解题思路：
正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、成对称。正常直方图反映生产过程质量处于正常、稳定状态。A项，质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济;B项，质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力;C项，质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。
29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是( )。
A.优选工作项目施工方案
B.确定各类进度计划的审批程序
C.选择合理的合同结构
D.选择工程承发包模式
参考答案：A
解题思路：
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。B项属于组织措施;CD两项属于管理措施。
30.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( )。
A.确定最佳的施工方案
B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C.选用合适的合同结构
D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗
参考答案：D
解题思路：
施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施包括：①实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任;②做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;③加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;④加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。A项属于技术措施;BC两项属于合同措施。
31.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。
A.发包人责任
B.合同法律基础
C.承包人主要任务
D.合同争议解决方式
参考答案：A
解题思路：
施工合同分析中，发包人的责任包括：①业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;②业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失;③及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等;④提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;⑤按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。
32.为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用，应在( )中考虑加快工程进度所需要的资金。
A.工程预算
B.投票报价
C.投资估算
D.工程概算
参考答案：A
解题思路：
资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。
33.根据下列逻辑关系表(见表1)绘制的双代号网络图如图3所示，其存在的错误是( )。
表1
图3
A.节点编号不对
B.逻辑关系不对
C.有多个终点节点
D.有多个起点节点
参考答案：C
解题思路：
终点节点网络图的最后一个节点，只有内向箭线(即指向节点的箭线)，一般表示一项任务或一个项目的完成。双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点。本题中，存在⑧、⑨两个终结点，有误。
34.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示( )。
A.成本偏差
B.进度偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
参考答案：A
解题思路：
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)，由于两项参数均以预算值(计划值)作为计算基准，所以两者之差，反映项目进展的进度偏差。
35.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工作合同价作为投资的实际值，则可作投资计划值的是( )。
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程决算
C.工程决算和工程款支付值
D.工程概算和工程预算
参考答案：D
解题思路：
投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。
36.某工程双代号时标网络计划如图4所示(时间单位：周)，工作A的总时差为( )周。
图4
A.0
B.2
C.3
D.1
参考答案：D
解题思路：
总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。即工作A的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=3-2=1(周)。
37.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。
A.决策、设计、施工
B.勘察、设计、施工、采购、试运行
C.决策、设计、施工、采购
D.设计、施工、采购、试运行、运行管理
参考答案：B
解题思路：
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005)，工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
38.关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是( )。
A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定的，责令停止使用，重新组织竣工验收
B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报建设行政主管部门备案
C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案
D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%～4%的罚款
参考答案：A
解题思路：
AB两项，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。备案部门在收到备案文件资料后的15日内，对文件资料进行审查，如审查中发现建设单位在竣工验收过程中，有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。C项，新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按《建设工程质量管理条例》的规定进行备案。D项，建设单位未组织竣工验收，擅自交付使用的，责令改正，处以工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款;造成损失的依法承担赔偿责任。
39.建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是( )。
A.投标人可以替换已提交的投标文件
B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件
C.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收
D.投标文件在该期间送达的，也应视为有效
参考答案：C
解题思路：
投标担保，或投标保证金，是指投标人保证中标后履行签订承发包合同的义务，否则，招标人将对投标保证金予以没收。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出;招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收。
40.某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权( )。
A.以总价为准调整单价
B.要求投标者重新提报混凝土单价
C.以单价为准调整总价
D.将该投标文件作废标处理
参考答案：C
解题思路：
单价合同的特点是单价优先，虽然在投标报价、评标以及签订合同中，常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
温馨提示：
点击这里查看一级建造师考试最新资讯
想要顺利通过一级建造师考试吗?考无忧助你一臂之力!点击立即做题：一级建造师考试题库
