施工方项目管理的目标和任务是什么？

问：施工方项目管理的目标和任务是什么？

施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的安全目标、施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。

施工方项目管理任务主要包括：施工安全管理，施工成本管理，施工进度管理，施工质量管理，施工合同管理，施工信息管理，以及与施工有关的组织与协调。

施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有所差异。施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任;施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任;分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理安排。

小编推荐：

点击这里查看一级建造师考试最新资讯

想要顺利通过一级建造师考试吗?点击立即做题：一级建造师考试题库