2018年一级建造师《建设工程项目管理》考点：项目总进度目标论证的工作步骤

2018年一级建造师《建设工程项目管理》考点：项目总进度目标论证的工作步骤

2018年一级建造师考试将在9月15、16日进行，目前，各省的报告公告尚未发布，报名时间预计在6月下旬至7月上旬发布，各位考生可关注各省人事考试网或关注考无忧网校一级建造师考试网。下列是考无忧网校为各位考生整理的一级建造师《建设工程项目管理》考点：项目总进度目标论证的工作步骤，供各位考生参考！

【考点】项目总进度目标论证的工作步骤

1.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：

(1)调查研究和收集资料;

(2)项目结构分析;

(3)进度计划系统的结构分析;

(4)项目的工作编码;

(5)编制各层进度计划;

(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

其中，调查研究和收集资料包括如下工作：

(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;

(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;

(3)收集类似项目的进度资料;

(4)了解和调查该项目的总体部署;

(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。

2.大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

3.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：

(1)对不同计划层的标识;

(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);

(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。

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