丰田生产方式和看板管理|2018中级经济师工商专业考点

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知识点二：丰田生产方式和看板管理[熟悉]:

丰田生产方式和看板管理

(一)丰田式生产管理概述(11多、12单、14单)

【最基本的理念】就是从(顾客的)需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

(二)看板管理

1.看板的基本概念

看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式是“JIT准时化”生产方式最显著的特点。

【JIT准时化和看板的区别】JIT是生产管理技术、看板是管理手段。

2.看板的4功能(12多)

3.看板的2种类

经常被使用的看板主要有两种：

4.看板的5条使用规则

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