建设工程项目的组织章节练习试题
适用考试：一级建造师试
考试科目：《建设工程项目管理》
考试章节：建设工程项目的组织
1.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是( )。[2015年真题]
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D.生产方法与工具的选择与系统目标的实现无关
参考答案：A
解题思路：
影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素和方法与工具。结合建设工程项目的特点，人的因素包括：
①建设单位和该项目所有参与单位的管理人员的数量和质量;
②该项目所有参与单位的生产人员的数量和质量。
方法与工具包括：
①建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具;
②所有参与单位的生产的方法与工具(设计和施工的方法与工具等)。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。[2010年真题]
A.管理目标分工
B.管理职能分工
C.管理责任分工
D.管理权限分工
参考答案：B
解题思路：
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
3.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是( )。[2011年真题]
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
参考答案：A
解题思路：
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。B项，工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与;C项，合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系;D项，工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
4.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。[2016年真题]
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
参考答案：A
解题思路：
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。
5.下列组织工具图(见图1Z201030-1)，表示的是( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.合同结构图
参考答案：A
解题思路：
项目结构图中，矩形框表示一个项目的组成部分，用直线连接矩形框。B项，工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件;C项，组织结构图中，矩形框表示一个组织系统中的组成部分(工作部门)，用单向箭线连接矩形框;D项，合同结构图中，矩形框表示一个建设项目的参与单位，用双向箭线连接矩形框。
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